¿Google?

31 03 2009

Me parece muy interesante el análisis realizado por Enter sobre la historia de Google y destaco algunas de las conclusiones que saco de su lectura:

  • Google siempre se ha caracterizado por ser una empresa totalmente innovadora, y como tal resultaría muy duro defraudar a su público, puede haberse convertido en víctima de esta imagen de marca? es posible mantener la innovación en todos los frentes que tiene abierto?
  • Google también se ha caracterizado por ser la empresa ideal para trabajar, pero parece que esto se ha puesto en entredicho con la fuga de profesionales hacia la competencia y las noticias sobre despidos. En esta época de crisis es cuando tiene que intentar mantener la política social diferencial que ha desarrollado a lo largo de estos años.
  • Respecto a  esta capacidad innovadora podemos decir que su producto más destacado ha sido gmail, aunque tiene sus ventajas como la de ser el que mejor filtra spam y sus invonvenientes ya que ofrece publicidad al usuario relacionada con el contenido de sus emails y ésto puede ser considerado por algunos como intrusismo en su privacidad.
  • También se destaca de Google su capacidad para comprar empresas, que ha venido derivado de sus buenos resultados económicos. Sin embargo, aunque estas adquisiciones han podido resultar de éxito en cuanto a usuarios como ha sucedido con YouTube, en términos de rentabilización todavía no han sabido como hacerlo.
  • Por otro lado, hay que destacar la facilidad de Google para la diversificación habiéndose introducido en el ámbito empresarial con servicios como Google Search Appliance (búsquedas para empresas en sus bases de datos)
  • Dentro de la diversificación también se destaca el posicionamiento que está tomando en movilidad a través del Android y en redes sociales con la creación de Open Social para la creación de aplicaciones para redes.
  • Por último, comentar que al querer participar de toda la cadena de valor también ha estado en las subastas por espectro en EEUU y su apuesta por los “Whites Spaces”

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