¿Twitter de pago?

10 02 2009

Twitter, el popular servicio de microblogging, podría hacerse de pago. Tranquilos. No para todos los usuarios, sino para las marcas, para compañías con ánimo de lucro y que hace uso del sistema. Uno de los eternos dilemas en la red son las posibilidades de financiación de Twitter. También la posible compra por parte de Google, que ya compró para después abandonar Jaiku, su competidor, o Facebook.

BizStone, su confundador, ha hecho declaraciones en esta línea:

Hemos notado que las empresas usan Twitter como si fuesen individuos y siguen a la gente. Hemos identificado maneras de hacer esta experiencia todavía más valiosa y cobrar por las cuentas comerciales.

Vía | TechCrunch





Motivos para dejar Google, ¿los hay?

18 01 2009

En el sector tecnológico trabajar en Google es lo más “top”. Todos sabemos de sus excelentes instalaciones, beneficios en la compañía, pero también de sus largos y a veces no demasiado transparentes procesos de selección. Sin embargo, en España, a pesar de ser un compañía “libre de ingenieros”, sólo hay ventas, marketing y una pequeña porción dedicada a medios, el ejemplo de Bernardo Hernández convierte la compañía del buscador (y tantos otros servicios casi imprescindibles) en un lugar deseado.

¿Es oro todo lo que reluce? Parece que ni tanto ni tan calvo. En TechCrunch han sacado a la luz una colección de cartas de despedida de personas que voluntariamente dejaron la compañía.

En el fondo, hay un factor que no se termina de enfocar en este tema: el carácter y las expectativas de los empleados al entrar.





Cinco cosas que Google puede hacer por la prensa

12 01 2009

Ha sido una de las polémicas de la pasada semana. Se le preguntó al CEO de Google sobre si estarían dispuestos a comprar periódicos. Su respuesta, después de mucha insistencia por parte de periodista, fue tan prepotente como tajante. No, no lo harán, tienen dinero para hacerlo pero no solucionaría el problema

En la revista Wired se hacen eco de la polémica de manera constructiva. Sugieren cinco medidas que podría tomar Google para ayudar a la industria de la prensa.

  1. Comprarlos: Ya lo han dicho, no es la solución pero los puede mantener con vida hasta que se encuentre un modelo adaptado a los tiempos.
  2. Seguir haciendo buenas acciones:  La filantropía no tiene por qué ir siempre de la mano de los negocios pero… Dam Fromkim hace algunas propuestas de inversión en medios “sociales”, sin ánimo de lucro. Podrían invertir en medios como Spot.us (un medio en el que la ciudadanía propone temas a investigar y aporta dinero para que se investiguen).
  3. Informar a las masas:  Tienen las herramientas y la capacidad. Podrían hacerlo con poca inversión humana.
  4. Mejorar la búsqueda de noticias: Google News sirve para hacer seguimiento de historias y beneficia, por ahora, más a los pequeños que a los grandes. En este campo pueden hacer aún más.
  5. Rescatar los clasificados de su muerte.




La crisis toca a Google

16 12 2008

En Agosto de 2004, Google salia a bolsa con un precio por acción de aproximadamente 90 dólares. Desde ese momento sus acciones no han dejado de crecer hasta superar los 700 euros en Noviembre del año pasado.

Pero parece que la crisis afecta a todos, y Google no tiene por que ser uno menos. Hace varios días sus acciones, debido a las correcciones a la baja de las  previsiones del mercado publicitario, descendieron de los 300 euros por primera vez en los últimos 3 años y esto podría afectar más drásticamente al resto de empresas tecnológicas y sobre todo a las nuevas “start-up” que basen su modelo de negocio en la publicidad.

Ya que si las empresas disminuyen su gasto en publicidad, o bien reducen la inversión en Google y apuestan por nuevas “start-ups” o estas tendrán que buscar otras fuentes de financiación.








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